Trudne sytuacje managera
TRUDNE SYTUACJE MANAGERA – SZKOLENIE DLA MENEDŻERÓW
Odzyskaj spokój, wpływ i dojrzałość emocjonalną w codziennej pracy managera.
Intensywne doswiadczenie rozwojowe dla managerów, przedsiębiorców, liderów i osób zarządzających ludźmi, które chcą lepiej radzić sobie z trudnymi rozmowami, emocjami zespołu, presją wyników, napięciem i przeciążeniem.
To szkolenie menedżerskie, ale rozumiane szerzej: jako praca z komunikacją, inteligencją emocjonalną, odpornością psychiczną, świadomą obecnością i realnym wpływem lidera.
Bo w tej roli nie chodzi o to, żeby przestać być człowiekiem. Chodzi o to, żeby umieć być jednocześnie skutecznym managerem i obecnym, prawdziwym człowiekiem: stanowczym, empatycznym i zakorzenionym w sobie.
Żeby przestać działać na autopilocie.
Pracujemy w oparciu o autorski WIN-WIN CONCEPT® oraz realne sytuacje uczestników.
DOSTĘPNE TERMINY I MIEJSCA
Dostępny termin
Termin: 17-18.09.2026
Cena regularna: 2583 zł brutto (2100 zł netto)
Early bird: 2337 zł brutto (1900 zł netto, do 31 lipca)
Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa
Grupa: kameralna, 8-15 osób
Kolejny termin
Termin w przygotowaniu.
Jeśli chcesz dostać informację o kolejnej edycji, dołącz do społeczności albo wybierz aktualnie dostępny termin.
DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?
Być może znasz to uczucie.
Masz odpowiedzialność za ludzi, wyniki, decyzje i codzienne napięcia. Zespół patrzy na Ciebie, firma oczekuje skuteczności, a Ty próbujesz zachować spokój nawet wtedy, gdy sytuacja robi się trudna.
Wielu managerów i przedsiębiorców nie chce wybierać między skutecznością a człowieczeństwem. Chcą być konkretni, ale nie twardzi bez serca. Chcą być empatyczni, ale nie ulegli. Chcą mieć wpływ, ale nie budować go na presji albo strachu.
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:
- prowadzisz zespół i często jesteś w centrum napięcia, presji lub konfliktu,
- chcesz prowadzić trudne rozmowy spokojniej, jaśniej i z większym wpływem,
- czujesz, że emocje Twoje albo zespołu zbyt mocno wpływają na decyzje i komunikację,
- szukasz równowagi między empatią a stanowczością,
- chcesz lepiej rozumieć swoje reakcje, napięcie, zmęczenie i przeciążenie,
- potrzebujesz konkretnych narzędzi do pracy z trudnymi sytuacjami w pracy managera,
- chcesz budować kulturę komunikacji opartą na odpowiedzialności, szacunku i wpływie.
CO ZYSKASZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Po tym warsztacie nie tylko będziesz wiedzieć, jak reagować w trudnych sytuacjach. Zyskasz większą stabilność, większą świadomość siebie i konkretne narzędzia, które możesz od razu przenieść do pracy z zespołem.
- większy spokój i stabilność w codziennej pracy managera
- umiejętność prowadzenia trudnych rozmów bez eskalacji
- większą świadomość własnych emocji i reakcji
- konkretne narzędzia do pracy z emocjami zespołu
- większą odporność psychiczną w sytuacjach presji
- jasność, gdzie kończy się empatia, a zaczyna uległość
- większy wpływ bez agresji i nadmiernej kontroli
- sposoby na regenerację po trudnych rozmowach i napięciach
- lepsze rozpoznawanie przeciążenia i wypalenia
- komunikację WIN-WIN opartą na szacunku i odpowiedzialności
- indywidualny plan zmiany do wdrożenia po warsztacie
- większy kontakt ze sobą i zespołem
PROCES, KTÓRY ZACZYNA SIĘ PRZED WARSZTATEM I PRZENOSI SIĘ DO CODZIENNEJ PRACY
To nie są dwa dni wykładu o zarządzaniu. To proces, który pomaga zobaczyć własne reakcje, odzyskać wpływ i przełożyć doświadczenie z sali na realne sytuacje z pracy.
› Przed warsztatem
Dostajesz pytania przygotowujące i wybierasz konkretne sytuacje, z którymi chcesz pracować: rozmowy, napięcia, konflikty, przeciążenie lub decyzje.
› Dzień 1
Pracujemy z wpływem, rozmawiamy o trudnych sytuacjach, uczymy się konkretnych narzędzi, ćwiczymy sposoby na radzenie sobie z emocjami, rozmawiamy o potrzebach managera i zespołu.
› Dzień 2
Wchodzimy w trudne rozmowy, komunikację WIN-WIN, empatię i stanowczość, obecność w rozmowie oraz sposoby regeneracji po napięciu.
Po warsztacie
Wychodzisz z indywidualnym planem zmiany, materiałami, ćwiczeniami i narzędziami do wdrożenia w pracy z ludźmi.
JAK PRACUJEMY?
Pracuję bardzo blisko tego, co dzieje się w grupie. Punktem wyjścia są realne sytuacje uczestników: rozmowy z pracownikami, napięcia w zespole, konflikty, trudne decyzje, własne zmęczenie i momenty, w których lider traci kontakt ze spokojem.
Łączymy konkretne techniki i narzedzia z pracą ze samo-świadomością. Pracuję z człowiekiem: z jego obecnością, sposobem reagowania, emocjami, ciałem, oddechem, energią i potencjałem.
Łączę konkret biznesowy, psychologię, komunikację WIN-WIN z doswiadzceniem poprzez ciało. Dzięki temu uczestnicy nie tylko rozumieją, co mogą zrobić inaczej, ale zaczynają tego realnie doświadczać.
Obecność. Intuicja. Doświadczenie. Transformacja. Integracja.
Pracujemy w oparciu o mój autorski WIN-WIN CONCEPT®: koncepcję rozwoju ludzi, komunikacji i działania w organizacji, która łączy jasność, odpowiedzialność, szacunek i realny kontakt z drugim człowiekiem. Pozwala łączyć skuteczność z empatią oraz rozwój organizacji z rozwojem własnym managera.
PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW: TRUDNE SYTUACJE W PRACY MANAGERA
Program łączy praktyczne narzędzia managerskie z pracą nad emocjami, komunikacją, wpływem i dojrzałością lidera.
MAM WPŁYW
- Odzyskiwanie wpływu w świecie chaosu i zmian.
- Reaktywność i proaktywność managera.
- Matryca wpływu i kierowanie energii tam, gdzie naprawdę możesz działać.
EMOCJE MANAGERA
- Emocje managera i emocje zespołu w sytuacjach napięcia.
- Stres, przeciążenie, wypalenie i sygnały ostrzegawcze.
- Samoświadomość emocjonalna i regulacja napięcia przed rozmową.
EMPATIA I STANOWCZOŚĆ
- Relacja i granice w pracy lidera.
- Empatia bez uległości, stanowczość bez agresji.
- Autorytet oparty na zaufaniu, spójności i jasnej komunikacji.
TRUDNE ROZMOWY W PRACY
- Rozmowy o trudnych sprawach bez eskalacji.
- Sytuacje konfliktowe, silne emocje pracowników – co mówić, jak mówić
- Jak przygotować się przed trudnym spotkaniem, żeby wejść w nie spokojniej i konkretniej.
KOMUNIKACJA WIN-WIN
- Praca w oparciu o autorski WIN-WIN CONCEPT®.
- Najważniejsze narzędzia podczas trudnych rozmów.
- Jak poradzić sobie z emocjami grupy i utrzymać kontakt z ludźmi.
- Odpowiedzialność, wpływ i szacunek jako podstawa kultury otwartej komunikacji.
ŚWIADOMA OBECNOŚĆ MANAGERA
- Uważne słuchanie i obecność w rozmowie.
- Jak nie działać na autopilocie.
- Kontakt z ciałem, oddechem i sygnałami napięcia.
- Mikropraktyki, które pomagają wracać do spokoju w pracy.
SPOKÓJ, REGENERACJA I ENERGIA
- Reset po trudnych sytuacjach.
- Przełączanie się po pracy i niewynoszenie napięcia do domu.
- Nawyki wspierające energię i odporność psychiczną managera.
PLAN ZMIANY
- Rozpoznanie własnych schematów w roli lidera.
- Najważniejsze wyzwania managerskie do dalszej pracy.
- Indywidualny plan wdrożenia po warsztacie.
TAK BYŁO
Opinie uczestników tego warsztatu
DLACZEGO PROWADZĘ TEN WARSZTAT?
Przez lata pracy z managerami widzę, jak wiele osób dźwiga ogromną odpowiedzialność, a jednocześnie zostaje z trudnymi sytuacjami bardzo samotnie.
Widzę liderów, którzy naprawdę chcą być skuteczni, ale nie chcą tracić człowieczeństwa. Chcą wymagać, ale nie ranić. Chcą być empatyczni, ale nie brać wszystkiego na siebie. Chcą prowadzić ludzi, a nie tylko kontrolować zadania.
Liderzy często wiedzą, co „powinni” zrobić. Wiedzą, że trzeba rozmawiać spokojnie, jasno stawiać granice, słuchać ludzi i nie eskalować napięcia. Ale kiedy pojawiają się emocje, presja, zmęczenie albo konflikt, sama wiedza nie wystarcza.
Włącza się autopilot.
Dlatego ten warsztat nie jest tylko o narzędziach. Jest o odzyskiwaniu kontaktu ze sobą w momentach, w których najłatwiej go stracić.
Wierzę, że dojrzałość emocjonalna lidera jest dziś jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. To ona decyduje o jakości rozmów, atmosferze w zespole, kulturze organizacyjnej i realnym wpływie managera.
I właśnie dlatego prowadzę ten warsztat.
Chcesz dowiedzieć się o mnie więcej?
FAQ: TRUDNE SYTUACJE MANAGERA
Czy to szkolenie dla menedżerów jest dla początkujących managerów?
Tak, jeśli już prowadzisz ludzi albo przygotowujesz się do roli lidera. Warsztat dobrze działa także dla doświadczonych managerów, którzy chcą więcej spokoju, świadomości i wpływu w trudnych sytuacjach.
Czy będziemy pracować na realnych sytuacjach z pracy?
Tak. Pracujemy na prawdziwych rozmowach, napięciach, konfliktach i wyzwaniach uczestników. Dzięki temu szkolenie nie zostaje teorią, tylko od razu dotyka codzienności managera.
Czy to szkolenie pomaga w trudnych rozmowach?
Tak. Uczysz się prowadzić trudne rozmowy spokojniej, jaśniej i z większym wpływem: bez agresji, uległości i niepotrzebnej eskalacji.
Czy będziemy pracować z emocjami managera?
Tak. Emocje managera są jednym z ważnych tematów warsztatu. Pracujemy z napięciem, stresem, przeciążeniem, reakcjami automatycznymi oraz sposobami odzyskiwania spokoju.
Czym różni się to szkolenie od klasycznego szkolenia menedżerskiego?
Nie skupiamy się wyłącznie na technikach zarządzania. Łączymy konkret biznesowy, komunikację WIN-WIN, psychologię, pracę z emocjami, ciałem, oddechem i świadomą obecnością lidera.
Czy szkolenie jest oparte o WIN-WIN CONCEPT®?
Tak. Warsztat realizowany jest w oparciu o autorski WIN-WIN CONCEPT®, czyli podejście do komunikacji, wpływu i odpowiedzialności, które pomaga budować relacje bez rezygnowania ze stanowczości.
Czy dostanę konkretne narzędzia do wdrożenia po warsztacie?
Tak. Uczestnicy otrzymują materiały, ćwiczenia do samodzielnej pracy, praktyczne narzędzia i indywidualny plan zmiany do wdrożenia po szkoleniu.
PRZECZYTAJ
Wybrane artykuły i rozmowy, które rozwijają tematy tego warsztatu: emocje managera, odporność psychiczna, wellbeing liderów i autentyczność w pracy.
Menedżer jak wierzba, a nie dąb
O wellbeingu liderów, odporności psychicznej i tym, dlaczego manager nie musi być twardy jak dąb.
Zarządzanie emocjami w pracy
O tym, jak stres i gniew wpływają na zdrowie, relacje i codzienną pracę z ludźmi.
Jak żyć i pracować w zgodzie z sobą?
Rozmowa o autentyczności, odwadze bycia sobą i spójności w życiu oraz biznesie.
WYBIERZ TERMIN I PRZEJDŹ DO ZAPISU
Jeśli chcesz prowadzić trudne rozmowy z większym spokojem, wpływem i dojrzałością, wybierz dostępny termin warsztatu.
Dostępny termin
Termin: 17-18.09.2026
Cena regularna: 2583 zł brutto (2100 zł netto)
Early bird: 2337 zł brutto (1900 zł netto, do 31 lipca)
Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa
Grupa: kameralna, 8-15 osób
Kolejny termin
Termin w przygotowaniu.
Jeśli chcesz dostać informację o kolejnej edycji, dołącz do społeczności albo wybierz aktualnie dostępny termin.