TRUDNE SYTUACJE W PRACY MANAGERA

Pierwotna cena wynosiła: 2583,00 zł.Aktualna cena wynosi: 2337,00 zł.

słowa dla tego SPOTKANIA

wpływ

skuteczność

spokój

granice

emocje

pewność siebie

autentyczność

dla kogo

Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:

jesteś managerem, przedsiębiorcą, liderem albo osobą zarządzającą ludźmi,
prowadzisz zespół i coraz częściej mierzysz się z napięciem, presją albo trudnymi rozmowami,
chcesz lepiej radzić sobie z emocjami swoimi i emocjami ludzi w zespole,
potrzebujesz większego spokoju, jasności i wpływu w sytuacjach, które łatwo eskalują,
szukasz równowagi między stanowczością a empatią,
chcesz komunikować oczekiwania jasno, z szacunkiem i bez uciekania od trudnych tematów,
czujesz, że rola managera wymaga dziś nie tylko narzędzi, ale także większej dojrzałości emocjonalnej.

opis

Trudne sytuacje managera – szkolenie dla menedżerów, przedsiębiorców i liderów

Dwudniowy warsztat o trudnych rozmowach, emocjach, wpływie i komunikacji WIN-WIN CONCEPT® w pracy managera.

Intensywne doświadczenie rozwojowe dla managerów, przedsiębiorców, liderów i osób zarządzających ludźmi, które chcą lepiej radzić sobie z trudnymi rozmowami, emocjami zespołu, presją wyników, napięciem i przeciążeniem.

To szkolenie menedżerskie, ale rozumiane szerzej: jako praca z komunikacją, inteligencją emocjonalną, odpornością psychiczną, świadomą obecnością i realnym wpływem lidera.

Bo w tej roli nie chodzi o to, żeby przestać być człowiekiem. Chodzi o to, żeby umieć być jednocześnie skutecznym managerem i obecnym, prawdziwym człowiekiem: stanowczym, empatycznym i zakorzenionym w sobie.

Żeby przestać działać na autopilocie.

Pracujemy w oparciu o autorski WIN-WIN CONCEPT® oraz realne sytuacje uczestników.

📅 Termin: 17-18 września 2026
⏱️ Czas trwania: 2 dni
🏠 Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa
👥 Grupa: kameralna, 8-15 osób
💰 Cena regularna: 2583 zł brutto / 2100 zł netto
💰 Early bird: 2337 zł brutto / 1900 zł netto, do 1 sierpnia 2026

Chcesz wiedzieć więcej o warsztacie lub sprawdzić inne terminy?

ZOBACZ WIĘCEJ

tak było

w programie

Manager w świecie napięcia i zmian

Przyglądamy się temu, co realnie dzieje się w pracy managera: presji, odpowiedzialności, przeciążeniu i poczuciu, że trzeba unieść zbyt wiele.

Emocje managera i emocje zespołu

Uczysz się rozpoznawać własne reakcje, regulować napięcie i prowadzić sytuację tak, żeby emocje nie przejmowały steru.

Trudne rozmowy i komunikacja WIN-WIN CONCEPT®

Pracujemy z konkretnymi narzędziami do rozmów o oczekiwaniach, granicach, odpowiedzialności, konflikcie i trudnych zachowaniach.

Wpływ, granice i odpowiedzialność

Sprawdzasz, na co naprawdę masz wpływ jako lider, gdzie tracisz energię i jak odzyskiwać jasność działania.

Praktyka na realnych sytuacjach

Pracujemy na przykładach uczestników: rozmowach, decyzjach, napięciach i sytuacjach, które są aktualne w Twojej pracy.

Plan wdrożenia po warsztacie

Na koniec porządkujesz najważniejsze wnioski i wybierasz konkretne działania, które możesz przenieść do codziennej pracy managera.

STOSOWANE METODY PRACY

Pracujemy warsztatowo, konkretnie i na realnych sytuacjach uczestników.

Łączymy psychologię biznesu, komunikację, pracę z emocjami, oddechem i świadomością własnych reakcji. To nie jest wykład o trudnych rozmowach, tylko praktyczna praca nad tym, jak naprawdę zachowujesz spokój, jasność i wpływ w roli managera.

Pracujemy w oparciu o mój autorski WIN-WIN CONCEPT®: koncepcję rozwoju ludzi, komunikacji i działania w organizacji, która łączy jasność, odpowiedzialność, szacunek i realny kontakt z drugim człowiekiem. Pozwala łączyć skuteczność z empatią oraz rozwój organizacji z rozwojem własnym managera.

opinie uczestników

Wyszedłem z warsztatu z większą jasnością, co jest po mojej stronie jako managera, a czego nie muszę już brać na siebie.

Marcin

manager zespołu

jasność

Dla mnie to było szkolenie o dojrzałości lidera. O tym, jak nie uciekać od emocji, ale też nie pozwalać, żeby one prowadziły rozmowę za mnie.

Agnieszka

managerka HR

dojrzałość

Po warsztacie inaczej patrzę na trudne sytuacje w zespole. Mniej reaguję automatycznie, a bardziej świadomie wybieram, co naprawdę chcę zrobić.

Krzysztof

dyrektor operacyjny

świadomość

Beata bardzo dobrze prowadzi grupę przez tematy napięcia, konfliktu i odpowiedzialności. Jest konkret, ale jest też dużo uważności i bezpieczeństwa.

Joanna

liderka projektu

bezpieczeństwo

Byłem na różnych warsztatach dla managerów. Ten był po prostu inny. To bardziej doświadczenie niż szkolenie.

Tomasz

manager

doświadczenie

To nie było kolejne szkolenie o komunikacji. Pracowaliśmy na realnych sytuacjach z pracy, dzięki czemu od razu widziałam, gdzie tracę wpływ.

Karolina

managerka

wpływ

Warsztat dał mi więcej spokoju w trudnych rozmowach. Zobaczyłem, że można być stanowczym i jednocześnie nie tracić kontaktu z drugim człowiekiem.

Paweł

lider zespołu

spokój

Największą wartością było dla mnie połączenie konkretnych narzędzi managerskich z pracą nad sobą. Nie tylko wiem, co robić inaczej, ale rozumiem, z czego wynikają moje reakcje.

Michał

manager

narzędzia

To szkolenie było bardzo praktyczne, ale jednocześnie jakoś poruszające. Pomogło mi zobaczyć, jak moje emocje wpływają na sposób prowadzenia ludzi.

Anna

managerka zespołu

praktyka

tu się spotykamy

318c63aec8a1452e42a5b3b39018ab03b60ae95e

logistyka i cena

Logistyką i organizacją warsztatu zajmuje się Grupa Prodialog.

Termin i miejsce

📅 Termin: 17-18 września 2026

⏱️ Czas trwania: 2 dni, godz. 9:00-17:00

🏠 Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa

📍 Mapa dojazdu: zobacz w Google Maps

👥 Liczebność grupy: 8-15 osób

Cena

💰 Cena regularna: 2583 zł brutto / 2100 zł netto

💰 Early bird: 2337 zł brutto / 1900 zł netto, do 1 sierpnia 2026

Cena zawiera udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, zdrowy lunch oraz przerwy kawowe przez cały dzień. Cena nie zawiera noclegu.

Ważne informacje

Pracujemy w kameralnej grupie, żeby każdy uczestnik miał przestrzeń na realną pracę.
Proszę o zabranie wygodnego ubrania, które nie ogranicza ruchu.
Uczestnicy otrzymują materiały wspierające dalszą pracę po warsztacie.
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.
Opcje vege lub inne preferencje żywieniowe prosimy zgłaszać do 3 dni przed szkoleniem.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia na terenie Warszawy.

PRZECZYTAJ

maj 2021

Zarządzanie emocjami w pracy czyli jak stres i gniew wpływają na zdrowie i relacje?

Zarządzanie emocjami w pracy i radzenie sobie ze stresem to dziś jedna z kluczowych kompetencji każdego pracownika i lidera. Kiedy emocje wymykają się spod kontroli...

lipiec 2023

Menedżer jak wierzba, a nie dąb - o wellbeingu liderów i odporności psychicznej w organizacji

Bez zaangażowania menedżerów żaden program wellbeingowy się nie uda. Dlaczego lider musi być ambasadorem dobrostanu w firmie i jak jego odporność psychiczna przekłada się na...

kwiecień 2024

CASE STUDY w HITACHI ENERGY – jak WIN-WIN Concept® zmienia organizacje od środka

W biznesie liczą się dziś nie tylko wyniki, ale i sposób, w jaki je osiągamy. Organizacje, które nadal stawiają na autorytarny styl zarządzania, mierzą się...

Wszystkie moje warsztaty prowadzone są na procesie głębokiego kontaktu z grupą, w obecności tu i teraz. I na tym polega ich siła transformacji. Dlatego każdy warsztat jest inny, chwila wynika z chwili. Każdy dostaje to, czego potrzebuje.