2583,00 zł
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:
Dwudniowy warsztat o trudnych rozmowach, emocjach, wpływie i komunikacji WIN-WIN CONCEPT® w pracy managera.
Intensywne doświadczenie rozwojowe dla managerów, przedsiębiorców, liderów i osób zarządzających ludźmi, które chcą lepiej radzić sobie z trudnymi rozmowami, emocjami zespołu, presją wyników, napięciem i przeciążeniem.
To szkolenie menedżerskie, ale rozumiane szerzej: jako praca z komunikacją, inteligencją emocjonalną, odpornością psychiczną, świadomą obecnością i realnym wpływem lidera.
Bo w tej roli nie chodzi o to, żeby przestać być człowiekiem. Chodzi o to, żeby umieć być jednocześnie skutecznym managerem i obecnym, prawdziwym człowiekiem: stanowczym, empatycznym i zakorzenionym w sobie.
Żeby przestać działać na autopilocie.
Pracujemy w oparciu o autorski WIN-WIN CONCEPT® oraz realne sytuacje uczestników.
📅 Termin: 05-06 listopada 2026
⏱️ Czas trwania: 2 dni
🏠 Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa
👥 Grupa: kameralna, 8-15 osób
💰 Cena regularna: 2583 zł brutto / 2100 zł netto
💰 Early bird: 2337 zł brutto / 1900 zł netto, do 01 października 2026
Czasem rozmowa z kimś spoza własnej firmy pozwala zobaczyć swoją sytuację zupełnie inaczej. Podczas szkolenia spotykasz menedżerów, przedsiębiorców i liderów z różnych organizacji. Odkrywasz, że osoba zarządzająca własną firmą może mierzyć się z podobnymi napięciami, trudnymi rozmowami i odpowiedzialnością jak lider w korporacji.
Wymieniacie się doświadczeniami: tym, co pomogło, co nie zadziałało i czego nadal szukacie. Poznajesz odmienne perspektywy i rozwiązania, które możesz rozważyć w swoim zespole. To także przestrzeń na networking i budowanie wartościowych kontaktów, które mogą pozostać z Tobą po szkoleniu.
Chcesz wiedzieć więcej o warsztacie lub sprawdzić inne terminy?
Przyglądamy się temu, co realnie dzieje się w pracy managera: presji, odpowiedzialności, przeciążeniu i poczuciu, że trzeba unieść zbyt wiele.
Uczysz się rozpoznawać własne reakcje, regulować napięcie i prowadzić sytuację tak, żeby emocje nie przejmowały steru.
Pracujemy z konkretnymi narzędziami do rozmów o oczekiwaniach, granicach, odpowiedzialności, konflikcie i trudnych zachowaniach.
Sprawdzasz, na co naprawdę masz wpływ jako lider, gdzie tracisz energię i jak odzyskiwać jasność działania.
Pracujemy na przykładach uczestników: rozmowach, decyzjach, napięciach i sytuacjach, które są aktualne w Twojej pracy.
Na koniec porządkujesz najważniejsze wnioski i wybierasz konkretne działania, które możesz przenieść do codziennej pracy managera.
Pracujemy warsztatowo, konkretnie i na realnych sytuacjach uczestników.
Łączymy psychologię biznesu, komunikację, pracę z emocjami, oddechem i świadomością własnych reakcji. To nie jest wykład o trudnych rozmowach, tylko praktyczna praca nad tym, jak naprawdę zachowujesz spokój, jasność i wpływ w roli managera.
Pracujemy w oparciu o mój autorski WIN-WIN CONCEPT®: koncepcję rozwoju ludzi, komunikacji i działania w organizacji, która łączy jasność, odpowiedzialność, szacunek i realny kontakt z drugim człowiekiem. Pozwala łączyć skuteczność z empatią oraz rozwój organizacji z rozwojem własnym managera.
Logistyką i organizacją warsztatu zajmuje się Grupa Prodialog.
📅 Termin: 05-06 listopada 2026
⏱️ Czas trwania: 2 dni, godz. 9:00-17:00
🏠 Miejsce: Klub Sosnowy, Warszawa
📍 Mapa dojazdu: zobacz w Google Maps
👥 Liczebność grupy: 8-15 osób
💰 Cena regularna: 2583 zł brutto / 2100 zł netto
💰 Early bird: 2337 zł brutto / 1900 zł netto, do 11 października 2026
Cena zawiera udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, zdrowy lunch oraz przerwy kawowe przez cały dzień. Cena nie zawiera noclegu.
