Kultura organizacyjna firmy najpełniej ujawnia się w kryzysie. Felieton Beaty Dyraga nie jest jednak wyłącznie tekstem o organizacjach. Jego najważniejsze przesłanie brzmi: życie toczy się teraz, również wtedy, gdy okoliczności nie są takie, jakich chcemy.
Felieton „Nie odkładajmy życia na potem” ukazał się w magazynie „Personel Plus” w październiku 2020 roku. Powstał w realiach pandemii, gdy wiele osób i organizacji czekało na powrót normalności. Beata przypomina w nim, że wartości, relacji i codziennego życia nie można przesunąć na później.
Beata Dyraga przypomina, że każda firma ma swoją kulturę organizacyjną. To ona w dużej mierze decyduje o tym, jak ludzie przechodzą przez zmianę, jak rozmawiają w napięciu i po jakie zachowania sięgają wtedy, gdy kończy się poczucie bezpieczeństwa.
Fragment felietonu:
„Kultura organizacyjna w postaci tego, co udało się wypracować dotąd, będzie teraz procentować, czyli jest to niejako sprawdzian naszych nawyków, wartości, ugruntowanych sposobów myślenia i zachowania, a także wypracowanego wizerunku na rynku wewnętrznym czy zewnętrznym.”
Kryzys nie tworzy wszystkiego od początku. Raczej wzmacnia to, co już obecne: automatyczne reakcje, sposoby komunikacji, poziom odpowiedzialności i gotowość do współpracy.
W felietonie pojawia się przykład firm, w których przez wiele miesięcy budowano nawyk krótkiej, codziennej gimnastyki. Wdrożenie wymagało warsztatów, coachingu, komunikacji i pracy nad świadomością ludzi. Dzięki temu praktyka trwała także podczas przestojów i pracy zdalnej, ponieważ pracownicy rozumieli jej sens i potrafili z niej korzystać samodzielnie.
To samo dotyczy otwartej komunikacji, dbania o siebie, odpowiedzialności, bezpieczeństwa czy szacunku dla różnorodności. Takie elementy kultury organizacyjnej nie pojawiają się po jednorazowym wydarzeniu. Wymagają codzienności, konsekwencji i działań, które są dla ludzi zrozumiałe.
Beata pokazuje corporate wellness jako konkretne narzędzie wpływania na kulturę firmy. Nie chodzi wyłącznie o benefity, lecz o zdrowe nawyki i dojrzałe sposoby funkcjonowania: radzenie sobie ze stresem, ergonomię pracy, otwartość na drugiego człowieka, uczciwość, odpowiedzialność i poczucie wspólnoty.
Takie podejście łączy człowieka z realiami organizacji. Więcej o tej perspektywie można przeczytać w obszarze pracy Beaty Dyraga z firmami.
Felieton powstał w październiku 2020 roku, dlatego pandemia jest w nim ważnym punktem odniesienia. Jego przesłanie nie kończy się jednak wraz z tamtym kryzysem. Beata pisze o codzienności, która trwa mimo niepewności, oraz o tym, że nie warto czekać z życiem, działaniem i byciem razem na idealny moment.
„Nie możemy odłożyć do szafy codziennej pracy nad budowaniem kultury organizacji, czekać, aż zrobi się normalnie, albo tłumaczyć sobie, iż teraz jest pora na coś innego. Bo teraz – wbrew pozorom – cały czas toczy się normalne, zwykłe życie. Korzystajmy z niego i nie odkładajmy go na potem.”
W organizacji ta myśl przekłada się na codzienne decyzje, sposób rozmowy i wierność wartościom także wtedy, gdy warunki stają się trudne. W szerszym, ludzkim wymiarze pozostaje zaproszeniem, by nie przesuwać życia do chwili, w której wszystko wreszcie będzie wyglądało tak, jak powinno.
Przeczytaj cały felieton „Nie odkładajmy życia na potem” w „Personel Plus”
