WIN-WIN CONCEPT® w organizacji – case study Hitachi Energy
Źródło: artykuł Anny Włudarczyk „Każdy wygrywa. Dlaczego koncepcja win-win jest niezbędna w budowaniu nowoczesnych organizacji?”, „Personel i Zarządzanie”, nr 4/2024. Materiał pokazuje realizację Prodialogu dla Hitachi Energy. WIN-WIN CONCEPT® to autorski program rozwijany na podstawie wieloletniej pracy Prodialogu z organizacjami. Koncentruje się nie tylko na technikach komunikacji, ale przede wszystkim na postawach, intencjach i sposobie […]